Ce collectif de talents aide les entreprises à accéder aux meilleurs talents en IA

Intelligence artificielle

Dans le monde en évolution rapide de l’IA et de l’apprentissage automatique, les entreprises tentent de suivre l’évolution constante des besoins. Cependant, il n’y a qu’un nombre limité de talents expérimentés. Une société appelée Tribe AI se concentre exclusivement sur le recrutement et la formation de ce tsunami de besoins dans l’écosystème des talents technologiques. Grâce à Tribe AI, les entreprises ont accès aux 1 % des meilleurs experts en IA d'entreprises comme OpenAI, Google et d'autres innovateurs de premier plan.

Dans cette séance de questions-réponses, la cofondatrice et PDG Jaclyn Rice Nelson revient sur son parcours depuis Google jusqu'à la création de Tribe AI, le rôle de son entreprise au sein de l'écosystème des talents technologiques et son impact sur les entreprises. Alors que l'IA entre dans une nouvelle ère, Jaclyn envisage que Tribe AI devienne la couche d'orchestration qui permet à chaque entreprise de devenir une entité axée sur l'IA, rendant les avantages de la technologie accessibles à tous.

Gary Drenik :Parlez-nous de votre parcours chez Google et du parcours qui vous a amené à lancer Tribe AI.

Jaclyn Rice Nelson: J'ai passé près de huit ans chez Google à incuber des produits et à travailler avec des entreprises en phase de croissance chez CapitalG, le fonds de capital-risque d'Alphabet. J’ai retenu deux choses importantes de ces expériences. La première était la conviction que l’IA allait être l’innovation technique déterminante de notre époque. Chez Google, aucune partie de l'entreprise n'était gérée avec l'IA ou le ML. Le deuxième point à retenir était la croyance dans le pouvoir des réseaux d’experts.

J'ai contribué à l'incubation de Google Helpouts, une place de marché experte au sein de Google. En fin de compte, il a eu du mal à gagner du terrain, comme le font souvent les startups au sein de géants de la technologie, mais le noyau de l’idée m’est resté. Ensuite, chez CapitalG, j'ai constaté à quel point même des entreprises en phase de croissance très prospères comme Airbnb et Stripe avaient du mal à embaucher pour des postes en science des données et en apprentissage automatique et nous avons construit notre propre réseau d'experts des meilleurs talents de Google en IA pour les conseiller. Il semblait qu'il y avait un problème et une solution très clairs : une meilleure utilisation des talents techniques existants pour apporter la puissance de l'IA à toutes les entreprises, pas seulement à Google.

J'ai fait équipe avec mon co-fondateur, Noah Gale, autour de la conviction d'une énorme opportunité dans l'IA, d'une compréhension commune de ce à quoi ressemble l'excellence technique et de la conviction qu'une approche du talent basée sur le réseau serait le meilleur moyen d'accélérer L'IA sur le marché.

Et ces dernières années, le marché a vraiment soutenu notre thèse. Le Covid-19 suivi de la Grande Démission a ébranlé certains des ingénieurs les plus talentueux des grandes technologies et nous avons pu en faire un avantage stratégique pour nos clients.

Drenik : Expliquez le rôle actuel de Tribe AI au sein de l'écosystème des talents technologiques et mettez en valeur vos progrès au sein de l'entreprise à ce jour. Incluez des exemples pour illustrer le fonctionnement de Tribe AI.

Nelson : Lorsque nous avons lancé Tribe en 2019, nous pensions que chaque entreprise devrait devenir une entreprise d’IA. Désormais, grâce à l’IA générative, chaque entreprise souhaite devenir du jour au lendemain une entreprise d’IA. Mais la plupart des entreprises sont encore en train de construire leur base de données, aux prises avec des problèmes de propriété intellectuelle et de confidentialité, et ont du mal à trouver les bonnes données et les bons talents en IA. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises de taille moyenne et non technologiques, qui disposent d’énormes ressources en données mais n’ont pas les capacités techniques nécessaires pour extraire la valeur de leurs données.

Tribe se concentre exclusivement sur l'IA et l'apprentissage automatique et ce depuis notre création. Nous avons construit des centaines de produits d'IA et comptons plus de 400 ingénieurs en IA parmi nos collaborateurs. Nous utilisons cette base d'expertise pour aider les entreprises à élaborer leur feuille de route et leur portée en matière d'IA, à créer des PoC, à automatiser les processus manuels et chronophages et à évoluer avec l'IA plutôt qu'avec les effectifs.

ChatGPT est profond car il a captivé l’imagination du monde et a rendu l’IA tangible. Selon une récente enquête Prosper Insights & Analytics, 27,7 % des personnes de plus de 18 ans aux États-Unis connaissent ChatGPT et l'ont déjà utilisé ou sont impatients de découvrir son fonctionnement. 31,9 % connaissent l'outil et ne savent tout simplement pas encore comment l'utiliser. Mais ce sont les applications les plus ennuyeuses et les moins sexy, pour lesquelles je vois le plus de valeur pour les entreprises et qui me passionnent le plus.